小型公司能够分网页游戏一羹?

  时间：2008年11月19日

     “小公司做网页游戏没戏”盛大游戏事业部(SDG)首席执行官李瑜女士认为，因为没有平台资源及游戏品牌，小公司做网页游戏(WebGame)基本没有机会成功。

   “盛大在网页游戏领域投入上千万美元，收入超过1亿人民币，已经实现快速盈利。她认为，盛大在网页游戏方面能够成功有两大因素，分别为平台及品牌，即盛大拥有6000万活跃游戏用户，可以向网页游戏中输出，并且有付费习惯，同时盛大拥有知名的游戏品牌，这让用户在几百款网页游戏中选择盛大的产品。平台及品牌也是判断一个公司做网页游戏能否成功的标准，所以小公司做网页游戏成功的概率很小，社区做网页游戏难点在用户没有付费习惯。”

   在网页游戏的初起阶段，做网页游戏的很大一部分是中小型公司，甚至是个人开发的。

    李女士的这段话曾经被各大网络媒体传播，相信扑灭了很多人的希望。

    小公司做网页游戏真的没戏吗？

    有人认为，小公司赢在创新和新意上，只要有一个好的平台，有适量的广告投入，小公司还是能有很好的创作跟发展的。另一方则认为，平台及品牌是判断一个公司做网页游戏能否成功的标准，小公司没有太多的优势，做网页游戏成功的概率很小，社区做网页游戏难点在用户没有付费习惯。对于这两种看法，网页游戏，到底是适合大公司发展，还是小公司呢？就让我们来一起讨论一下。

    相信玩网页游戏的朋友并不陌生《牧场物语》这款游戏，游戏起初的开发工作是应用很少的人员，来完成了最早的游戏制作，但是游戏无论在制作上还是创意上，都非常不错，深受广大玩家的喜欢，虽然这款游戏之后被悠游网所收购了，我们从这里，还是可以看到小公司的在网页游戏的创新和开发上，有着很好的发展前景的。就像一些玩家的意见，如果小公司做网页游戏，宣传虽然不如那些有名的大公司，但游戏只要有创意，玩家还是会支持。广告投入越多，相对的，收入越多。虽然可能收入没有几亿，但有个几十万，对于小公司来说都已经有很好的发展前景了。

     另外一个说法是网页游戏,大公司的在各个方面的投入力量肯定比小公司有优势,但是,网页游戏讲究的是创新和改变,否则就缺乏吸引力,创新和改变同时肯定是要承担风险的,大公司承担的风险肯定比小公司承担的风险要大,小公司的创新意识让人感觉应该比大公司的更强烈些,毕竟,按照大公司的发展思路来做,也只能是吃人家的剩饭,要想自己发展,就必须改变,另起炉灶。

     大的网络公司在游戏包装，游戏质量的完善上，的确做的很到位，在加上一些大公司的知名度，游戏在推广上面，也是比小公司要好很多。但大的网络公司在资金上，风险压力上，这些要比小公司付出的相对要高的多。

    目前的网页游戏也有着极为明显的先天的缺陷：表现形式单一，基于浏览器的表现方式无法实现传统网络游戏般越来越华丽的游戏画面，而游戏过程中简单操作的同时意味着大量的重复操作，玩家在短暂的新鲜感后悔快速的产生厌倦。同时在游戏设置上，不少网页游戏作为噱头的线下自动升级功能，表面上看让白领玩家可以在避免象网络游戏一样，陷入打怪升级的泥潭，但实际上由于该设置，又使得玩家在线上线下都不可避免的遭遇攻击，使得玩家为避免离线后自己的账号受损，而不得不日以继夜的在游戏上耗费时间，缩短离线时长。而最为玩家所诟病的则是不少网页游戏纯粹是人民币玩家的天下，不花钱或花钱少，就只能沦为人民币玩家的待宰“肥羊”，而要想玩的更爽，就必须比其他人花更多钱，而且毫无上限，一夜之间花费过万在网页游戏中并不是什么新鲜事。而这一做法最终也迫使网页游戏各服务区内的玩家在开服一个月内急剧流失，最终使得游戏厂商不得不通过合并服务器来重聚人气。这一切都让本来优势极为明显的网页游戏在其兴盛之初，就开始出现了颓唐的老态。游戏厂商也逐步认识到了这一点，这样体现出小公司在游戏上的创新跟新意，成为一款游戏发展的重点部分。

    虽然小公司不具备大公司的资金和市场，但是它在内容上的创新和新意，对玩家有着很大的吸引力。这就给游戏的推出占领了市场。那样，无论他的开发商是谁，有没有华丽包装后的大力宣传，都能在游戏市场占领一席之地了。如果非要说出一个小公司能发展的理由，那就是用小公司用实力去战胜一切，用一款有内涵，有创意性的游戏，去开拓它自己的市场。